8月11日，我院组织召开行政后勤工作座谈会，总结经验、查找不足，积极探索新形势下医院职能科室工作新思路，进一步提升职能科室履职尽责能力。党委书记李敏，党委副书记、院长胡小琦及在家的党政领导班子成员，职能科室及群团组织负责人参加会议�；嵋橛傻澄笔榧�、院长胡小琦主持。
会上，李敏书记分析了当前医院行政后勤工作现状，充分肯定了行政后勤干部职工在听指挥、保运转、抓落实、保平安、促发展等方面取得的成绩，梳理查找出职能科室在日常工作存在的问题和不足。并就下一步如何做好职能科室工作，提出四点要求。一是提高政治站位，增强履职尽责的政治自觉。要感恩组织，珍惜岗位，对照医院内设机构职能职责，找准科室定位，推动党委行政各项决策落实落地落细。二是提升思想境界，增强履职尽责思想自觉。要持续加强政治理论学习，不断厚植理论修养，切实筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，以良好的工作状态，过硬的工作作风，一流的工作效能，实实在在推动医院高质量发展。三是提升实操能力，增强履职尽责行动自觉。要不断实践、不断总结、不断反思，转换思维方式、厘清工作思路，脚踏实地做好自己的工作，不断提升工作执行力。四是主动担当作为，提升综合服务能力。要把握大局大势，明确职能职责，强化责任担当，做好桥梁纽带，通力协作、密切配合，加快工作进度，保证工作质量，进一步提升职能科室综合服务能力。
胡小琦院长对职能科室提升履职尽责能力提出了具体要求。一是提高站位。各科室围绕促进医院高质量发展，进一步强化争一流的意识，树立领跑思维，杜绝跟跑思维。二是强化服务。牢固树立服务大局、服务医院发展、服务临床一线的理念，把管理和服务融为一体。三是加强沟通。这既是重要的工作方法，也是一种境界。各科室要加强与临床一线科室的沟通，通过沟通把大家的思想统一到医院高质量发展的总要求上来。
座谈会上，各职能科室负责人从科室实际出发，逐一查找在推动医院高质量发展中存在的问题和不足，并明确了各科室下一步工作重点和整改措施。
